Workshop for eiere, ledere og nøkkelpersoner

Strategisk arbeidsmøte

Tre timer. Én konkret utfordring. En tydelig vei videre.

Når alt har blitt like viktig, marginene er presset eller gode planer ikke blir gjennomført, trenger dere tid til å se virksomheten utenfra.

Tre måter å arbeide sammen på

Fra innsikt til økonomisk verdi

Forskjellen ligger i hvor mye vi gjør sammen: forstå mulighetene, definere tiltak eller følge dem helt ut i praksis.

Foredrag

Innsikt

Jeg gir nye perspektiver og en bedre forståelse av hvordan bedriften skaper verdi.

Fra innsikt til verdiDere må selv oversette innsikten til egne valg og tiltak. Verdien oppstår når dere bruker det dere har lært.

Se foredragstemaene ↗

Workshop

Konkrete tiltak

Vi bruker innsikten på deres bedrift og definerer tiltak som kan skape mer økonomisk verdi.

Fra innsikt til verdiDere får tydelige prioriteringer, ansvar og en plan. Etter arbeidsmøtet gjennomfører dere tiltakene selv.

Se hva dere får i en workshop ↗

Langsiktig samarbeid

Gjennomføring og oppfølging

Jeg hjelper dere også med å sette tiltakene ut i livet, følge opp effekten og justere underveis.

Fra innsikt til verdiVi arbeider sammen over tid. Dere beholder ansvaret og bygger kompetansen til å drive arbeidet videre på egen hånd.

Se hvordan vi samarbeider ↗

Tilbudene kan brukes hver for seg eller kombineres. Vi velger formen ut fra hva dere trenger for å skape verdi.

Fra innsikt til verdi

Hvordan omsetter vi innsikten til noe som har verdi for oss?

  • Mer lønnsomhet
  • Mindre usikkerhet og stress
  • Mer frihet og fritid

Eller alt dette. Vi tar utgangspunkt i hva som betyr mest for dere.

Vi tar innsikt fra for eksempel et foredrag og bruker den på deres virksomhet. Sammen definerer vi konkrete tiltak som kan styrke lønnsomheten, og en plan for å sette dem i arbeid:

01

Et felles bilde

Hva vet vi om utfordringen, og hvilke antakelser må undersøkes? Vi skiller fakta fra det vi fortsatt trenger svar på.

02

Tre prioriteringer

Vi velger tiltak ut fra hvilken økonomisk verdi de kan skape. Vi avklarer også hva som må undersøkes nærmere, og hva som skal vente.

03

En plan for 30 dager

Hvem tar ansvar? Hva skal skje, og hvilken effekt skal dere se etter? Dere får en kort, skriftlig oppsummering av tiltakene og hvordan dere følger dem opp.

Slik gjennomfører vi det

Vi begynner med deres virkelighet.

Før: Velg én problemstilling

Vi avklarer formål, deltakere og relevant underlag. Forberedelsene begrenses til det som trengs for en nyttig diskusjon.

Under: Undersøk og velg

Jeg leder arbeidet og utfordrer antakelser. Dere bidrar med erfaringene fra virksomheten og tar eierskap til prioriteringene.

Etter: Sett planen i arbeid

Dere gjennomfører det dere har besluttet. Hvis dere ønsker hjelp til oppfølging, vurderer vi et eget oppdrag.

Passer dette for dere?

Best når dere vil arbeide med en konkret utfordring.

Workshopen passer for eiere, ledere og nøkkelpersoner som vil undersøke egne valg og prioritere hva som skal skje videre.

I en liten bedrift kan eieren og noen få nøkkelpersoner jobbe sammen om utfordringen. Vi tilpasser opplegget til bedriftens størrelse og hvem som deltar.

Tre timer gir ikke en full lønnsomhetsanalyse eller garanti for økonomisk effekt. Dersom utfordringen krever mer kartlegging, avklarer vi hva som bør undersøkes først.

Ønsker dere inspirasjon til en større samling, kan et foredrag være et bedre utgangspunkt.