Foredrag for bedrifter og næringsnettverk
Foredrag om lønnsomhet, strategi og verdiskapende ledelse.
Jeg kobler erfaring fra næringslivet med praktiske spørsmål dere kan ta med tilbake til egen virksomhet. Vi velger tema og vinkling ut fra hvem som skal delta.
Tre måter å arbeide sammen på
Forskjellen ligger i hvor mye vi gjør sammen: forstå mulighetene, definere tiltak eller følge dem helt ut i praksis.
Foredrag
Jeg gir nye perspektiver og en bedre forståelse av hvordan bedriften skaper verdi.
Fra innsikt til verdiDere må selv oversette innsikten til egne valg og tiltak. Verdien oppstår når dere bruker det dere har lært.
Se foredragstemaene ↗Workshop
Vi bruker innsikten på deres bedrift og definerer tiltak som kan skape mer økonomisk verdi.
Fra innsikt til verdiDere får tydelige prioriteringer, ansvar og en plan. Etter arbeidsmøtet gjennomfører dere tiltakene selv.
Se hva dere får i en workshop ↗Langsiktig samarbeid
Jeg hjelper dere også med å sette tiltakene ut i livet, følge opp effekten og justere underveis.
Fra innsikt til verdiVi arbeider sammen over tid. Dere beholder ansvaret og bygger kompetansen til å drive arbeidet videre på egen hånd.
Se hvordan vi samarbeider ↗Tilbudene kan brukes hver for seg eller kombineres. Vi velger formen ut fra hva dere trenger for å skape verdi.
Fire foredragstemaer
For eiere, ledere og medarbeidere som vil forstå mer og ta bedre valg i hverdagen.
Hva er strategi?
Min erfaring er at de aller fleste bedriftsledere ser strategi som å sette mål og lage planer for å nå dem. Men hvis målene ikke bygger på hvordan bedriften skaper verdi, kan resultatet bli svakere økonomi – selv når målene nås. I foredraget ser vi på hvorfor dette skjer, og hvorfor forståelsen av verdiskaping må komme før mål og planer.
Verdiskapende ledelse
Hvordan kan ledere skape bedre resultater gjennom andre, samtidig som de gir medarbeiderne ansvar og handlingsrom?
Lønnsomhet og vekst
Å drive en lønnsom bedrift handler om å forstå hvordan dere skaper verdi, og hvordan dere synliggjør denne verdien for kundene. Det er dette salgsarbeidet dreier seg om. I foredraget viser jeg hvordan bedrifter kan ødelegge lønnsomheten sin gjennom salgsarbeidet – og hvordan de kan forbedre den vesentlig gjennom måten de driver salgsarbeidet på.
Strategi og prioriteringer
Når alt er viktig, blir retningen uklar. Vi ser på hvordan strategiske valg kan gi tydeligere prioriteringer i den daglige driften.
Praktisk
45 minutter foredrag og 15 minutter til spørsmål.
Passer til ledersamlinger, kundearrangementer og næringsnettverk. Vi avklarer målgruppe og formål på forhånd, og tilpasser eksempler og vinkling til deltakerne.
Du får et tilbud som beskriver pris, format og eventuelle reiseutgifter før du bestiller.
Vil dere arbeide med egne problemstillinger?
Et strategisk arbeidsmøte gir eiere, ledere og nøkkelpersoner tid til å undersøke én konkret utfordring, prioritere og lage en plan for de neste 30 dagene.