Hvordan lede styrets arbeid?

I løpet av de siste årene har jeg jobbet tett med styrer i alt fra vekstselskaper og familiebedrifter til konsern og banker. Jeg har sett hvordan noen styrer fungerer som kraftsentre for strategisk utvikling, mens andre blir et fordyrende og frustrerende mellomledd.

Uten en dyktig styreleder blir styrearbeidet ofte reaktivt, ustrukturert – og i verste fall irrelevant. Møtene handler om rapporter, formaliteter og detaljer, og styret blir en bremsekloss i stedet for en pådriver.

Du lærer blant annet:

• Hvordan du setter retning og struktur for hele styrets arbeid

• Hvordan du håndterer både ledelse, eiere og strategi – samtidig

• Hvordan du bygger tillit, autoritet og samspill i og utenfor styrerommet

• Min modell for hvordan du som styreleder får mest ut av hvert møte – og hvert medlem

• Praktiske teknikker for å jobbe med eierstrategi i praksis

Om kurset

Dette er mitt mest omfattende kurs. Du får konkrete verktøy, struktur, og intensiv opplæring over tre kvelder – med rom for refleksjon, tilbakemelding og praksisnær læring.

• Varighet: 3 kvelder med intensiv opplæring

• Pris: 45 000 NOK

• Status: Venteliste – eksklusivt og begrenset antall deltakere